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建设工程管理的核心任务(建设工程管理的就业方向)

建设工程管理的内涵

Z033 (126)

1.建设工程管理的全寿命周期包括项目的决策阶段,实施阶段和使用阶段(运营阶段,或运行阶段),项目立项(立项批准)是项目决策的标志。

2.建设工程管理涉及工程项目全过程的管理,包括决策阶段的开发管理(DM),实施阶段的项目管理(PM),运营阶段的设施管理(FM),

3.工程管理各阶段管理工作的任务:

(1)决策阶段管理工作的主要任务:确定项目的定义

(2) 实施阶段管理工作的主要任务:通过管理使项目的目标得以实现。

(3) 使用阶段管理工作的主要任务:包括物业资产管理和物业运行管理。其中物业资产管理包括:用户管理,财务管理,空间管理;物业运行管理包括:维修和现代化。

4.建设工程管理是专业性(专业人士)的管理,不仅涉及建设工程项目的全过程管理,还涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理。

建设工程管理的任务

1.建设工程管理工作是一种增值服务,其核心任务是为工程的建设和使用增值,如下图:

工程管理的增值

备注:注意区分工程管理与项目管理的区别

项目管理的时间:实施阶段,任务:目标控制

工程管理的时间:项目全寿命周期,任务:增值服务


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